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observatorio cultural


OBSERVATORIO
El Observatorio de Políticas Culturales es una organización de análisis, investigación, formación e información creado por La Universidad de Castilla-La Mancha y la Excma. Diputación Provi.

PROYECTOS
•Perfil de los usuarios de la Fundación Antonio Pérez
•Análisis del Impacto Económico de la Semana de Música Religios
•Comportamiento del Consumidor Cultural: El caso de los jóvenes u
•Sistema de Indicadores para la evaluación de Políticas Cultural
•Área de formación: Jornadas de Gestión Cultural


OBSERVATORIO
El Observatorio de Políticas Culturales es una organización de análisis, investigación, formación e información creado por La Universidad de Castilla-La Mancha y la Excma. Diputación Provincial de Cuenca, para responder a una cada vez mayor necesidad de atender de manera rigurosa todas las acciones que giran en torno a la planificación cultural territorial.
Es, por lo tanto, una herramienta de utilidad pública que aporta numerosos recursos desde el desarrollo de sus actividades
QUIÉNES LO COMPONEN ?
El Observatorio de políticas Culturales nace al amparo del convenio de colaboración entre diferentes instituciones públicas y privadas, especialmente sensibles a la realidad cultural existente. Los principales promotores son la Universidad de Castilla-La Mancha, desde el Vicerrectorado de Extensión Universitaria y la Excma. Diputación Provincial de Cuenca.
La propia naturaleza del Observatorio contempla y prevé la necesidad de ir sumando colaboradores tanto del ámbito provincial como regional, nacional e internacional, para alcanzar un mayor nivel de competencia.

QUÉ OBJETIVOS PERSIGUE?
Los Objetivos fundamentales son atender la necesidad actual de organizar la información, analizar las tendencias y políticas culturales, realizar un análisis riguroso de las iniciativas existentes y dotar a las administraciones de un instrumento de apoyo para la evaluación, el asesoramiento, y la mejora de sus propias estructuras culturales
Su creación está estrechamente ligada a la formación y a la investigación creando un lugar de observación, supervisión y difusión de información para el sector cultural, para así visualizar el impacto de los fenómenos culturales y poder prever escenarios futuros.


ÁREAS DE ACTUACIÓN
El Observatorio de Políticas Culturales divide sus actuaciones en tres áreas claramente definidas siendo estas:

Área de Investigación
El área de investigación constituye una parte fundamental del Observatorio de Políticas Culturales, ya que sus actividades se enmarcan dentro del análisis global territorial, o dicho de otra manera, su actividad dice qué observar y esa observación nos dice qué investigar. Los objetivos fundamentales son: Potencia el análisis global de la realidad cultural del territorio. Proveer de bases sólidas y contrastadas para acciones futuras. Crear sistemas de Investigación aplicada de forma contínua . Dotar de sistemas de indicadores culturales al sector.

Área de Información
Uno de los Objetivos de mayor importancia para el observatorio de Políticas Culturales es la creación de un espacio de reflexión e información donde se puedan asentar las bases del desarrollo saludable de la cultura territorial. Para ello se establece un área denominada de Información cuyos objetivos son:

•Crea un espacio especializado de consulta para profesionales de la gestión cultural donde recabar información rigurosa sobre el sector.
•Potenciar el intercambio de experiencias, investigaciones y conocimientos de manera global.
•Aportar recursos concretos y especializados.
•Generar espacios virtuales de información cultural.
•Dar cobertura al sector cultural desde el asesoramiento y orientación.
•Dotar de una dimensión europea las políticas culturales locales facilitando el intercambio de información a nivel internacional.
Área de Formación
El área de formación pretende crear una nueva vía de recursos formativos de alto nivel y específicos, persiguiendo con ello eliminar el vacío existente en cuanto a la formación de gestores culturales, programadores culturales, técnicos de cultura, etc. Para ello se pretenden alcanzar los siguientes objetivos:

•Ampliar los conocimientos estratégicos.
•Potenciar el uso de métodos de planificación y evaluación.
•Aportar recursos de información para la formación.
•Crear un mecanismo de aprendizaje continuado.
•Unificar criterios en cuanto a las formas básicas de gestión.
•Analizar y buscar vías de solución a los problemas más comunes del sector.
•Aportar y crear herramientas de análisis acorde a la realidad territorial.


TODOS LOS PROYECTOS
•Perfil de los usuarios de la Fundación Antonio Pérez

El Observatorio de Políticas Culturales, creado en el 2007 a partir del Convenio de Colaboración firmado por la Excma. Diputación Provincial de Cuenca y el Vicerrectorado del Campus de Cuenca y de Extensión Universitaria de la Universidad de Castilla–La Mancha, tiene entre sus principales fines desarrollar líneas de investigación en torno al uso y aprovechamiento de las acciones culturales desarrolladas en la Provincia de Cuenca por las distintas instituciones, asociaciones, fundaciones, etc.

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•Análisis del Impacto Económico de la Semana de Música Religiosa de Cuenca

La finalidad de este trabajo es la elaboración de un análisis económico completo
acerca del impacto que tiene la Semana de Música Religiosa de Cuenca (SMRC).

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•Comportamiento del Consumidor Cultural: El caso de los jóvenes universitarios de Cuenca

La finalidad de este trabajo es analizar el comportamiento de los jóvenes
universitarios de Cuenca en relación a sus hábitos de consumo culturales y artísticos, a la vez que presenta una aproximación a su perfil.

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•Sistema de Indicadores para la evaluación de Políticas Culturales

El Observatorio de Políticas Culturales, en su pretensión de mejorar la calidad de las acciones culturales, y siguiendo la filosofía circunscrita al pensamiento de que no hay método que se conozca bueno o malo sino conlleva un sistema que lo haga evaluable, presta especial atención al análisis de los resultados obtenidos de las diferentes políticas culturales, dicha preocupación por la metodología no es en absoluto exclusiva del observatorio sino que es una constante en todos los niveles organizativos del territorio, y así se puso de manifiesto cuando la Federación de Municipios y Provincias en el año 2005 creo una comisión de carácter nacional compuesta por las diferentes organizaciones e instituciones que, en mayor o menor grado, prestaban atención a la observación y evaluación del hecho cultural. Sería entonces, cuando, el aún incipiente Observatorio de Políticas Culturales, fuera invitado a participar en dicha comisión cuya finalidad era crear un documento que sirviera de forma unificada y eficiente , creado por vez primera por diferentes profesionales de todos los puntos del país con el apoyo del Ministerio de Cooperación Cultural, para servir de guía en la evaluación de las políticas culturales dentro de un estándar de indicadores fidedignos y que fueran traducibles en ideas, acciones y políticas cada vez de mayor calidad.

•Área de formación: Jornadas de Gestión Cultural

Desde sus orígenes, el Observatorio de Políticas Culturales ha tenido clara vocación de ser de utilidad para el sector profesional de la Gestión Cultural. En este sentido, además de pretender ser una herramienta facilitadora de información, ha establecido una clara línea para proveer herramientas y espacios que mejoren las capacidades de desarrollo cultural de los agentes que intervienen en los procesos de la política cultural local. De esta manera, surge el área de formación cuya primera intervención será crear una dinámica de formación continua, materializada, en primera instancia en la celebración periódica de jornadas de gestión y acción cultural, donde profesionales de gran renombre podrán compartir sus experiencias con los gestores locales, abriendo nuevas vías de desarrollo desde la teoría y la práctica en un plan de formación basado en el intercambio, la colaboración y la interacción.


ARTÍCULOS Y DOCUMENTOS
•Un sistema de indicadores para la evaluación de las políticas culturales locales

La Comisión de Cultura de la FEMP, con este objetivo creo un grupo técnico de trabajo, al que se incorporaron diversos especialistas en gestión cultural y representantes de los pocos observatorios de políticas culturales que existían en el estado.

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•El observatorio de Políticas Culturales: un fenómeno surgido en Europa

www.carols-clipart.com

Hablar del Observatorio de Políticas. Culturales de Cuenca es hablar de un fenómeno de reciente implantación en nuestro país, pero que hace más de una década se viene desarrollando en Europa. Pero antes de profundizar en: cómo ha llegado y por qué a nosotros, debemos adentrarnos en la génesis propia del fenómeno.

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•El observatorio analiza los usuarios de la Fundación Antonio Pérez

El Observatorio de Políticas Culturales, creado en el 2007 a partir del Convenio de Colaboración firmado por la Excma. Diputación Provincial de Cuenca y el Vicerrectorado del Campus de Cuenca y de Extensión. Universitaria de la Universidad de Castilla–La Mancha, tiene entre sus principales fines desarrollar líneas de investigación en torno al uso y aprovechamiento de las acciones culturales desarrolladas en la Provincia de Cuenca por las distintas instituciones, asociaciones, fundaciones, etc.

目的本位や「あるがまま」など森田療法の考えに従って行動するようにしていくと、この積み重ねの中で「とらわれ」が薄れ、緊張や不安、症状を必要以上に大きくしなくて済むようになってくるものなのです。そして、これに比例して、少しずつ社会不安障害の症状を克服していけるものなのです。ですから、ここに社会不安障害の症状を克服していくためのチェックポイントがあると言って良いと思います。

こうして門外不出の腕時計メーカーとして技術を磨き上げていったパネライが、その禁を解いたのは1993年。同社は「ルミノール」「マーレノストゥルム」を民間腕時計として発表したのである。ちなみに、このときは限定モデルでの発売となった。パネライの本格的な市場参入は4年後。ようやく市販された新生パネライの腕時計は、世界の腕時計愛好家のみならず、幅広い層のファンに支持され、同社はここに至って名実兼ね備えた一流メーカーへと登り詰めたのである。その人気に応えるかのように、パネライは毎年、新ラインナップを精力的に発表し、わずか5年の間に生産終了を定番アイテム新加入を繰り返してきた。